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近了！近了？经历一月份的大规模关停，进入孟夏四月，我们终于看到了西湖会所的转型方案，市民也可以提出意见建议。十年来，会所如何一步步扩散至现在的规模？未来的转型之路走向何方？我们都期待，关上一扇“会员制”的门，打开的能是一扇“民生”的窗。
“西湖会”是转型试点第一家，剩下的29家，会在年后继续整改一家、开放一家。每个场所，都会结合它的立地环境、文化背景等情况进行具体分析。既有公益性的，如文化讲堂、书吧等；也有商业性的，如大众餐饮、茶馆、特色旅游工艺品店，以及惠及大众的文化产业……当然，“平民化、公益性，任何游客、市民都可进入、可消费。”这是不变的宗旨。
“游客从全国、全世界来到西湖，改造和转型就必须得是多层次多元化多要素的统筹规划。所以，这里需要一个从全局考虑的顶层设计。”杭州市风景名胜区管委会党委宣传部部长童国亮说，总原则就是统一规划、总量控制、合理分布、优化结构、方便游客、便于管理。
为了尽快地将下一步设想顺利完成，西湖风景名胜区管委会的各部门都在紧锣密鼓地忙活着。管委会规划建设局已经开始邀请专家、专业机构，引导现有经营者向大众、公益转型升级。尽快对现有的产业布局重新调整规划；管委会社会发展局也正在着手修订完善的《西湖风景名胜区商业经营从业规范》，在制度层面保障长效管理。
此外，管委会风景局正在着手建设一支队伍，完善对高档经营场所的检查制度。而“西湖请你挑挑刺”中，从市民中组建出来的专业“刺客”队伍，也将成为关注西湖的“千言千眼”。
如此，专业队伍+公众监督两大矩阵，将会全面监督西湖的公共资源为全民共享。
