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国庆假期前，有网友发现，游戏巨头米哈游已悄然注册了名为“HoyoLand”的商标。而该商标的注册，自然也被视作“米哈游乐园”的前兆，在玩家社区引来了不小的关注。
而“HoyoLand”商标的出现，之所以引发如此广泛地关注，其根本原因在于米哈游手中握有的，是当今全球范围内最具影响力的游戏IP矩阵之一。从风靡全球的《原神》，到拥有坚实粉丝基础的《崩坏》系列，再到备受期待的《绝区零》，米哈游已经构建了一个庞大、多元且具有极高用户黏性的虚拟世界。而伴随着米哈游更多新游戏的推出，米哈游旗下IP的数量和质量还会进一步提高。
这些IP不仅在商业上取得了巨大成功，更在全球范围内形成了独特的文化符号，凝聚了庞大的全球范围忠实玩家群体。
而有关HoyoLand，对于GameLook而言，也是一个颇有渊源的名字。
早在2023年7月，当时全国多个地区都传出将建设第二个迪士尼乐园的消息，GameLook也曾在一篇前瞻性文章中大胆畅想，与其让国内城市争抢下一个迪士尼，不如鼓励米哈游利用其强大的IP矩阵，打造属于自己的主题乐园“Hoyoland”。
当时GameLook在文章中指出，相比引进迪士尼这样的外来IP，培育本土的“HoyoLand”更具深远意义。本土IP不仅在文化上与国内用户有更强的亲近感，更能将产业链的最高价值——IP品牌授权与运营的利润——留在国内。
迪士尼乐园的成功，本质是IP强大号召力的线下变现。而米哈游，恰恰拥有了实现这一模式的核心要素：一个能够让玩家为之“用爱发电”的强大IP宇宙。
此次“HoyoLand”商标的注册，无疑为这一构想增添了最坚实的一笔注脚。尽管商标注册距离实际项目落地仍有漫长的道路，具体实现形式外界也未知，但如果网友的畅想正确，这至少表明，米哈游已将“IP线下化”的最高形态——主题乐园，或许已纳入了其未来的战略考量。
而如果说米哈游的IP实力是“HoyoLand”构想的内核，那么上海市，特别是徐汇区政府对二次元经济的精准扶持，则为这一构想的落地提供了肥沃的土壤和强劲的“东风”。
2025年7月8日，上海市徐汇区正式对外发布了名为“元界Neo World”的元宇宙主题街区。这条全长约1.9公里的街区坐落于漕河泾开发区，一个汇集了米哈游、腾讯、网易、莉莉丝、鹰角网络等众多游戏巨头的产业高地。
根据规划，“元界”街区的目标并不仅仅是物理空间的改造，而是要打造一个“IP生长型生态街区”，构筑起游戏IP产业链与城区消费双向赋能的创新生态。
徐汇区文旅局曾在接受采访时曾表示，徐汇区的游戏产业总营收在2024年已超过700亿元，占据上海全市的40%以上。如何将线上巨大的流量和IP价值，转化为线下的文旅消费与城市活力，是政府与企业共同面临的课题。
“元界”街区的推出，正是解题的一次重要尝试。通过联合“家门口”的游戏企业，将虚拟IP融入实体商业，拉动新型的“二次元消费”，最终打破线上与线下的“次元壁”。
在这样的政策背景下，米哈游的总部大楼及其周边区域，无疑成为了“元界”街区乃至整个上海二次元经济蓝图中的关键节点。一个以米哈游总部为核心，辐射周边商业体，最终通向一个可能的“HoyoLand”的产业发展路径，显得愈发清晰和可行。
政府的规划与支持，为这个宏大的线下梦想提供了坚实的政策保障与广阔的想象空间。
虽然现实一点来看，想要从一个商标到一个成功的主题乐园，其间的鸿沟巨大，挑战重重。毕竟将线上IP转化为成功的线验，绝非简单的场景复刻与周边售卖。但对于任何想要建立其国民化IP矩阵的企业而言，线下永远是不能放弃的渠道。
就比如今年《黑神话：悟空》主题艺术展，这场由游戏科学与中国美术学院联合在杭州举办的展览，是游戏在线上舆论场创造了红极一时的影响力后，成为了该IP在线下创造现象级文化事件的最成功尝试。
展览原计划展出一个多月，但因观展需求极其旺盛，展期一再延长，最终《黑神话：悟空》主题艺术展历时超过百天，累计吸引了超过45万人次参观，线上预约“一票难求”的盛况贯穿始终。
9月25日，游戏科学在杭州西湖区凤凰创意园区的“黑神话BLACKMYTH”零售店开业后，亦延续了人潮涌动的盛况，排队数小时不说，很多热门商品如“湘妃葫芦琉璃”直接卖断货、服装直接卖断码，可见年轻人的热情和购买力。
《黑神话》艺术展的成功，核心在于其对线下用户需求的深刻洞察与极致满足。它没有停留在“游戏试玩”或“模型展示”的浅层，而是以艺术展的高规格，系统性地呈现了游戏背后的世界观构建、美术设定、音乐创作乃至对传统文化的深度挖掘。
900余件展品，包括大量首次公开的幕后资料，让玩家得以沉浸式地感受“东方美学”与“数字艺术”的碰撞。它满足的，是核心玩家对IP“朝圣”的心理需求，是对游戏世界观深度探索的渴望，以及对高品质文化内容的尊重。
这种对“质感”的极致追求，恰恰是未来“HoyoLand”必须学习的精髓——它需要成为一个能让玩家感受到“信仰”被尊重和升华的圣地，而非一个简单的游乐场。
当然，线下实体乐园运营的复杂性与残酷性，对于米哈游而言，也是需要重视的问题。
它是一个重资产、长周期、考验精细化运营能力的系统工程。从选址规划、交通物流，到园内消费、服务质量，再到内容的持续更新，每一个环节都直接影响游客体验和最终的商业回报。对于习惯了线上快速迭代和数据驱动的互联网公司米哈游而言，这无疑是一个全新的、充满挑战的领域。
虽然HoyoLand到底是不是主题乐园，米哈游对于该商标和背后所代表的项目持何种期待，目前官方并没有明确表态。
但如果GameLook和不少网友的期待成真， 未来的“HoyoLand”或许真的能够变成一个“二次元版”迪士尼，真正成为一个承载着本土数字文化，并能与全球顶级主题乐园相抗衡的文旅奇迹。
不过这不仅考验着米哈游的决心与智慧，也考验着整个产业链的协同能力。从虚拟世界的“技术宅拯救世界”，到现实世界的“主题乐园拔地而起”，米哈游和中国的二次元经济，正共同站在一个充满无限可能与严峻挑战的十字路口。世界，在拭目以待。
